El proceso de toma de decisiones puede definirse como una actividad volidel gerente. El presente trabajo aborda la anterior afirmación al enfocar desde una perspecpsicológica, un grupo de aspectos que intervienen en el proceso de toma de decisiones; escialmente se fundamenta el papel de los sesgos cognoscitivos y del sistema de necesidademotivaciones del individuo que cumple esta función. Se utiliza la tipología de Atkinson/Clelland vinculada a las aspiraciones del gerente. Se exponen un grupo de herramientas coalternativas de intervención.

Descripción basada en Revista cubana de salud pública, vol. 26, número 1 (enero-junio 2000), P. 5-11.

Descripción basada en metadatos suministrados por el editor y otras fuentes.

Recurso electrónico. Santa Fe, Arg.: elibro, 2023. Disponible vía World Wide Web. El acceso puede estar limitado para las bibliotecas afiliadas a elibro.