Imagen de Google Jackets

Control interno en las empresas : su aplicación y efectividad / Carlos Alberto Pereira Palomo.

Por: Tipo de material: TextoTextoSeries AuditoríaEditor: Ciudad de México : Instituto Mexicano de Contadores Públicos, 2019Descripción: 1 recurso en línea (149 páginas) : ilustracionesTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • computadora
Tipo de soporte:
  • recurso en línea
ISBN:
  • 9786078628926
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • 657.450285 23
Clasificación LoC:
  • HF5667.12 P474 2019
Recursos en línea:
Contenidos:
CAPíTULO 1 EL CONTROL INTERNO Y EL USO DE LAS TECNOLOGíAS DE INFORMACIóN EN LAS EMPRESAS DE HOY 1.1 CONCLUSIóN CAPíTULO 2 CONTROL INTERNO PARA UNA ADMINISTRACIóN EFICAZ 2.1 CONCLUSIóN CAPíTULO 3 CONTROL INTERNO BASADO EN LA ADMINISTRACIóN DE RIESGOS 3.1 RIESGOS OPERATIVOS 3.2 RIESGOS ADMINISTRATIVOS 3.3 RIESGOS FINANCIEROS 3.4 RIESGOS ESTRATéGICOS 3.5 Riesgos específicos por área 3.6 PROPUESTA DEL C.P.C. RAMóN SERRANO BéJAR PARA ESTABLECER UNA MATRIZ DE RIESGOS 3.7 CONCLUSIóN CAPíTULO 4 EL DIAGNóSTICO OPERACIONAL A LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE INFORMACIóN 4.1 CONCLUSIóN CAPíTULO 5 LA PROTECCIóN DE LOS ACTIVOS Y SUS IMPLICACIONES 5.1 CONCLUSIóN CAPíTULO 6 LA SEGREGACIóN DE FUNCIONES EN LAS EMPRESAS 6.1 CONCLUSIóN CAPíTULO 7 LA SEGREGACIóN DE FUNCIONES EN LAS EMPRESAS QUE OPERAN SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE INFORMACIóN INTEGRALES AUTOMATIZADOS 7.1 CONCLUSIóN CAPíTULO 8 LA SEGREGACIóN DE FUNCIONES EN EL PROCESO DE COMPRAS-INVENTARIOS-CUENTAS POR PAGAR 8.1 CONCLUSIóN 8.2 ANEXO CAPíTULO 9 LA SEGREGACIóN DE FUNCIONES PARA EL PROCESO DE VENTAS-CUENTAS POR COBRAR-INGRESOS 9.1 CONCLUSIóN 9.2 ANEXO CAPíTULO 10 AUDITORíAS INTERNAS AL CUMPLIMIENTO DE LOS CONTROLES EN LAS TECNOLOGíAS DE INFORMACIóN Y COMUNICACIóN 10.1 CONCLUSIóN.
Resumen: Control interno en las empresas. Su aplicación y efectividad es una respuesta a las necesidades sobre los requerimientos de las organizaciones de hoy que aspiran a crecer y mantenerse en el mercado competitivo actual. La administración de las empresas tiene la responsabilidad de diseñar e implementar un sistema de control interno y procurar la adecuada protección de los activos mediante la segregación de cada función, lo cual constituye el principio básico del control interno. Es imprescindible contar con los filtros adecuados desde la asignación de los usuarios para tener acceso a los sistemas administrativos integrales, y de los permisos o derechos para realizar operaciones de captura a los usuarios que estrictamente les corresponda, hasta la consulta de registros operativos, reportes administrativos e información financiera a la que deben tener acceso los diferentes niveles del organigrama, de acuerdo con sus responsabilidades y tramos de control.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Estado
E-Recursos E-Recursos E-Recursos Elibro Colección Cátedra E-Recursos No para préstamo

"Incluye el diagnóstico a los sistemas administrativos de información y las auditorias internas de los controles cuando se utiizan tecnologías de información y comunicación (TIC)".

CAPíTULO 1 EL CONTROL INTERNO Y EL USO DE LAS TECNOLOGíAS DE INFORMACIóN EN LAS EMPRESAS DE HOY 1.1 CONCLUSIóN CAPíTULO 2 CONTROL INTERNO PARA UNA ADMINISTRACIóN EFICAZ 2.1 CONCLUSIóN CAPíTULO 3 CONTROL INTERNO BASADO EN LA ADMINISTRACIóN DE RIESGOS 3.1 RIESGOS OPERATIVOS 3.2 RIESGOS ADMINISTRATIVOS 3.3 RIESGOS FINANCIEROS 3.4 RIESGOS ESTRATéGICOS 3.5 Riesgos específicos por área 3.6 PROPUESTA DEL C.P.C. RAMóN SERRANO BéJAR PARA ESTABLECER UNA MATRIZ DE RIESGOS 3.7 CONCLUSIóN CAPíTULO 4 EL DIAGNóSTICO OPERACIONAL A LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE INFORMACIóN 4.1 CONCLUSIóN CAPíTULO 5 LA PROTECCIóN DE LOS ACTIVOS Y SUS IMPLICACIONES 5.1 CONCLUSIóN CAPíTULO 6 LA SEGREGACIóN DE FUNCIONES EN LAS EMPRESAS 6.1 CONCLUSIóN CAPíTULO 7 LA SEGREGACIóN DE FUNCIONES EN LAS EMPRESAS QUE OPERAN SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE INFORMACIóN INTEGRALES AUTOMATIZADOS 7.1 CONCLUSIóN CAPíTULO 8 LA SEGREGACIóN DE FUNCIONES EN EL PROCESO DE COMPRAS-INVENTARIOS-CUENTAS POR PAGAR 8.1 CONCLUSIóN 8.2 ANEXO CAPíTULO 9 LA SEGREGACIóN DE FUNCIONES PARA EL PROCESO DE VENTAS-CUENTAS POR COBRAR-INGRESOS 9.1 CONCLUSIóN 9.2 ANEXO CAPíTULO 10 AUDITORíAS INTERNAS AL CUMPLIMIENTO DE LOS CONTROLES EN LAS TECNOLOGíAS DE INFORMACIóN Y COMUNICACIóN 10.1 CONCLUSIóN.

Control interno en las empresas. Su aplicación y efectividad es una respuesta a las necesidades sobre los requerimientos de las organizaciones de hoy que aspiran a crecer y mantenerse en el mercado competitivo actual. La administración de las empresas tiene la responsabilidad de diseñar e implementar un sistema de control interno y procurar la adecuada protección de los activos mediante la segregación de cada función, lo cual constituye el principio básico del control interno. Es imprescindible contar con los filtros adecuados desde la asignación de los usuarios para tener acceso a los sistemas administrativos integrales, y de los permisos o derechos para realizar operaciones de captura a los usuarios que estrictamente les corresponda, hasta la consulta de registros operativos, reportes administrativos e información financiera a la que deben tener acceso los diferentes niveles del organigrama, de acuerdo con sus responsabilidades y tramos de control.

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.

2024 © Universidad Pedagógica de El Salvador | Todos los derechos reservados