000 | 05323 a2200181 4500 | ||
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003 | OSt | ||
005 | 20250210192853.0 | ||
008 | 241030b |||||||| |||| 00| 0 eng d | ||
020 | _a9789587717532 | ||
040 | _cUniversidad Pedagógica de El Salvador Dr. Luis Alonso Aparicio | ||
082 |
_a658.5 _bP153a |
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100 | 1 | _aPalacios Acero, Luis Carlos | |
245 | 1 |
_aAdministración de la producción: _bToma de decisiones estratégicas y tácticas / _cLuis Carlos Palacios Acero |
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250 | _a1ª ed. | ||
260 |
_aEspaña _cc2019 |
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505 | _aOrígenes de la administración de la producción -- Revolución industrial -- División del trabajo -- Administración científica -- Ingeniería de métodos -- Tiempos y movimientos -- Carl George Lange Barth (1860-1939) -- Frank B. Gilbreth (1868-1924) -- Harrington Emerson (1853-1931) -- Henry Laurence Gantt (1861-1919) -- Henry Ford (1863-1947) -- Escuela clásica -- Las seis funciones básicas de la empresa -- Principios de la administración -- Max Weber (1864-1920) -- Mary Parker Follet (1868-1933) James D. Mooney (1861-1921) -- Lyndall Uwick (3 de marzo de 1891-5 de diciembre de 1983) -- Principios de administración para Urwick -- Luther Gulick (1892-1992) Chester Irving Barnad (1886-1961) -- Normalización -- Definición de administración de la producción -- Funciones de la administración de la producción -- Importancia de la producción -- Objetivos de la administración de la producción -- Sectores de producción -- Sector primario de producción -- Sector secundario de producción -- Sector terciario de producción -- Sistema comercial -- Recapitulación -- Ejercicios -- Diseño y desarrollo de productos -- Procedimiento para el diseño y desarrollo de nuevos productos -- Generación de ideas -- Selección del diseño preliminar -- Desarrollo del producto -- Fabricación del prototipo -- Prueba industrial y comercial -- Diseño final -- Factores para el diseño y desarrollo de productos -- Clasificación de los costos -- Métodos de costeo -- Margen esperado de beneficios -- Precio de venta competitivo -- Cantidad por producir -- Variación del punto de equilibrio y utilidades -- Gráfica beneficio-volumen para varios productos -- Diseñar para cliente -- Análisis e ingeniería de valor -- Fábrica virtual -- Ejercicios -- Pronósticos -- Métodos de pronósticos -- Ejercicios -- Programación de la producción -- Capacidad o cantidad -- Métodos para nivelar programas de producción -- Costos -- Plan de producción y programación -- Sistema Gantt -- Programación lineal -- Método gráfico -- Problema general de programación lineal -- Método del transporte -- La solución óptima -- Pert y Cpm -- Simulación -- Coeficientes administrativos -- Curva de aprendizaje o experiencia -- Punto de equilibrio -- Plan maestro de producción (Mps) -- planeación de requerimiento de materiales (Mrp) -- Planeación estratégica -- Planeación agregada -- Ejercicios -- Problemas -- Las compras -- Introducción -- Factores de estudio en las compras -- Objetivo de las compras -- Técnicas de compras -- Tipos de compras -- Proceso de compras - Responsabilidades de las compras -- Estructura orgánica de compras -- Estudio de los mercados -- Estudio de las necesidades y planificación de compras -- Compras en su conjunto -- Control de compras -- Funciones del control -- Los presupuestos -- Control de existencias -- Control de inventarios -- Demanda independiente -- Lote económico -- La técnica de las 5s -- Técnica kanban -- Ejercicios -- Seguridad industrial -- Desarrollo de un programa preventivo de seguridad, higiene y control -- Concepto de administración de riesgos -- Inspección del riesgo -- Evaluación del riesgo -- Medidas de prevención aconsejables -- Los diez mandamientos de la seguridad -- Selección de personal -- Capacitación en el trabajo -- Las personas en los programas de seguridad -- Manual de seguridad industrial -- Factores del ambiente de trabajo -- Herramientas de análisis ergonómico -- Guía para evaluación de riesgos de trabajo ambientales -- Controles de ingeniería -- Controles administrativos -- Análisis de causas de accidentes -- Organización de la seguridad -- ¿Cómo prevenir accidentes? -- Conocimiento del uso de los colores -- Formas de calcular el índice de frecuencia de accidentes (If) -- Salud ocupacional -- Programa de salud -- Subprogramas de medicina preventiva -- Subprograma de medicina del trabajo -- Ejercicios -- Control de calidad -- Desarrollo histórico -- Definición de calidad -- El proceso de control de calidad -- Organización del control de calidad -- Sistemas de control de calidad -- Costos de control de calidad -- Tipos de control de calidad -- Fundamentos estadísticos -- Distribución de frecuencia -- Medida de valor central -- Medidas de dispersión o variación -- Distribución normal -- Distribución binomial -- Hoja de control para promedios -- El promedio de aprobación -- Aplicación -- Evaluación del nivel de control -- Hojas de control por atributos -- Aplicación -- Muestreo por aceptación -- Calidad promedio saliente (CPS) -- Planes por muestreo doble -- Planes por muestreo múltiple -- Planes por muestreo secuencial -- Planes de defectos por unidad -- Planes de muestreo continuo. | ||
942 |
_cG _2ddc |
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999 |
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