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Badani Villegas D., Dávila Pinilla F. & e-libro C. (2009). La implementación del cuadro de mando integral (BSC), como herramienta administrativa y metodología de construcción de la estrategia, contribuye al alineamiento organizacional y a la implementación de una cultura organizacional en la alcaldía municipal de Villamontes. Santa Cruz, Bolivia: Universidad NUR.

Chicago

Badani Villegas Dorian, Dávila Pinilla Fernando and e-libro Corp. 2009. La implementación del cuadro de mando integral (BSC), como herramienta administrativa y metodología de construcción de la estrategia, contribuye al alineamiento organizacional y a la implementación de una cultura organizacional en la alcaldía municipal de Villamontes. Santa Cruz, Bolivia: Universidad NUR.

Harvard

Badani Villegas D., Dávila Pinilla F. and e-libro C. (2009). La implementación del cuadro de mando integral (BSC), como herramienta administrativa y metodología de construcción de la estrategia, contribuye al alineamiento organizacional y a la implementación de una cultura organizacional en la alcaldía municipal de Villamontes. Santa Cruz, Bolivia: Universidad NUR.

MLA

Badani Villegas Dorian, Dávila Pinilla Fernando and e-libro Corp. La implementación del cuadro de mando integral (BSC), como herramienta administrativa y metodología de construcción de la estrategia, contribuye al alineamiento organizacional y a la implementación de una cultura organizacional en la alcaldía municipal de Villamontes. Santa Cruz, Bolivia: Universidad NUR. 2009.